腾讯旗下媒体《财经眼》报道,投资者对中国经济的担忧,在风险投资链条的一端已经显现出来。TMT行业(指科技、媒体和通信三个领域,英文首写字母开头拼写)已成为重灾区。
报道中讲述。多年来,TMT行业一直风险资本的宠儿,自美国市场传承而来的这两个行业,自诞生便相生相克。两者自上世纪90年代在中国市场落地、繁衍,经历过疯狂的增长和泡沫的破裂。TMT为风险资本带来过丰厚的回报,也同样让很多风险资本血本无归。
据清科研究中心罗玉分析,虽然高度专业化的产业基金,在当前募资环境萎靡的情况下有一定的优势,但是TMT行业投资基金早就已经饱和,LP已经不愿意将自己的钱再投向未给他们带来实际利润的TMT行业。
TMT行业曾经为多数中国市场的风险投资人淘来第一桶金,然而前几年最为火爆的电子商务和视频网站等却让大多数投资人“伤透了脑筋”。“看似已经做的风生水起的一些投资项目,目前都仍处于‘烧钱’的状态,为保证企业的正常运转,保证前期巨额投资不会‘打水漂’,投资人只能继续追加投资或者帮助企业再去融资”,一位长期从事TMT投资的人士如是说。
众所周知,“变”是TMT行业的最大特点。在互联网领域,任何时候都有被颠覆的可能。互联网市场一直在成长,用户习惯也在不断发生着变化。这些快速发生的变化,使得风险投资在这个领域投资的一些企业,往往在还没有看到利润的情况下,就迅速被新的应用和技术所取代。而通常来讲,投资TMT行业的风险资本以中小型VC/PE机构为主,他们本身财力有限,没有足够的能力去投资更能保值增值的矿产能源、高端装备制造等传统行业。
具备体量大、投资规模小、运营成本低、成长空间大、风险可控的项目,一直是包括中小投资者在内的资本市场追逐的对象。但这类项目往往可遇不可求。有投资人士说,往往出现投资人想投却在竞争中败北的情况,也出现过自己敏感地认为可投的项目或领域,却没有人做的情况。在这种情况下,一种新的投资模式诞生了。
这种新投资模式的基本特点是联合孵化和并网。联合孵化是指目标客户主体相同而服务内容不同的项目联合到一起,进行孵化打造;并网是指将孵化壮大后的项目按消费者需求搭建成一个新的互联网平台,实现流量共享,将项目迅速催生壮大,以获得拥有与BAT们分庭抗礼和逐鹿中原的资本与实力。
共建电商“我的网”是这种新投资模式的创立者和受益者。据内部人士说,“我的网”包括一个以购物为中心的共建电商平台,以及围绕入驻平台的制造类企业的需求而提供的一系列增值服务。
“我的网”具有双重身份。首先,它是一个大型的系列互联网公司的联合体,是典型的一家共建电商平台。它将全行业优秀企业/公司集中到一起,形成一个个行业生态圈,这种由众多行业生态圈共同组成的共建电商平台,堪称“互联网+互联网+互联网+互联网+……”的联合王国,而在这个联合王国中,每一个行业生态领域都潜在着无比巨大的商机。各生态圈独自运行而又相互渗透,共享一个出口,共享流量,组成一个庞大的以共建电商“我的厂”为核心的互联网体系平台。
同时,“我的网”还具有着第二种身份,即投资者身份。由于进入这个联合体的项目参差不齐,所以需要对个别前景看好的项目进行投资和扶持。特别为了整个共建电商平台的良性发展,需要对于共建电商平台有着巨大导流作用的项目,进行重点投资和扶持,使共建电商中的所有项目发挥1+1>2的综合效应。“我的网”将会专注于“我的网”内部的各项目之间的创新整合,在产生强大的聚集效应之后,将会吸引更多项目到共建电商平台上来。这样通过平台之上的众多创新项目之间的反复碰撞与整合,将形成一种良性循环的机制,以我的网为主体的这个投资机构,也便能够享受到并网投资和体系投资带来的快乐和收益。
一位来自投资界的业内人士曾说:投资活动中的甲方和乙方会采用各种联结方式进行合作。这个联结包括只投资不管理的模式、投资又介入部分管理的模式(委派代理人或财务人员等)、辅导孵化型、人脉资源整合型等多种方式。这些传统的投资与合作模式,导致中小投资者在与BAT等大型投资机构的竞争中长期处于不利地位,许多好的投资项目也因此与之失之交臂。“共建投资”模式则非常有利于投资机构专注于某行业的投资,并有机会获得下一个BAT逆袭成功带来的巨大的投资回报。
由“我的网”创立的共建电商模式和采用的投资方式,是一个划时代的创新,它必将引领整个行业冲出资本寒冬,再创辉煌。
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