自如获40亿A轮融资 打响2018长租公寓融资第一枪

     如果说过去一年是长租公寓的发展元年，2018年的租赁领域或将迎来新一轮的爆发增长和行业洗牌。新年伊始，嗅觉敏锐的资本机构便纷纷抢滩市场。

　　1月16日，在自如起步的第一家集中式长租公寓——将台路自如寓内，自如CEO熊林宣布完成40亿人民币A轮融资，由华平投资、红杉资本中国基金、腾讯3家机构领投，华晟、融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡、新希望等机构跟投。

　　记者了解到，这是目前中国长租公寓行业的最高单次融资额。在租购并举的政策红利下，自如打响了2018长租公寓融资第一枪。　　

　　2018年不会上市目标房源超过80万

　　“中国的城镇化进程极大推动了城市长租市场的高速发展，大约70%的大中型城市的‘新市民’选择通过租赁解决住房问题。”作为投资方之一，华平中国区联席总裁程章伦认为，我国租赁市场目前还处于蓝海阶段。

　　在谈到自如的优势时，程章伦认为，自如作为专业的资产管理机构，在用户导入、移动互联网、大数据应用、日常管理服务上，都处于行业领先。此外，华平投资通过对数百位业主和租客的调研发现，自如的净推荐值(NPS)明显高于行业平均水平(约30%)，具有非常高的用户口碑。

　　而在华兴新经济基金合伙人杜永波看来，投资自如的一大原因在于“人”：自如团队在产品设计、运营管理、O2O互联网建设等核心能力上能持续创新。未来，相信自如在消费升级、产业变革和科技创新三大新风口上，能保持高成长潜力。

　　自如定位于长租公寓品牌及青年居住社区。记者从自如方面获悉，截至2017年底，其已进入9座城市，为超过20万业主委托管理50万间房源，累计服务120万租客(自如客)，管理资产价值超过6000亿。

　　然而，中国城市报记者注意到，在此次自如A轮融资的发布会上，链家创始人左晖，第一次以“自如董事长”的身份公开露面。而此前，自如一直试图从链家剥离出来。　　

　　自如董事长左晖

　　2010年，时任IBM首席战略咨询顾问的熊林加入链家，被董事长左晖授命进行租赁业务分析与战略设计。2011年10月18日，自如正式成立，目标是通过创新的互联网O2O模式，解决业主出租难、租客找房难且体验不佳的行业痛点，为千万租客创造有品质的租住生活。

　　内部创业五年后的2016年，自如从链家独立出来，正式开始独立运营。彼时熊林表示，虽然自如是链家的一个事业部，但却不是中介，而是一家租住服务机构。这代表了“链家战略上的思考和布局，也是基于自如平台自身的发展需要”。

　　在6年的快速发展中，自如作为行业开创者，推出了中国第一个分散式合租产品自如友家，第一栋服务式青年公寓自如寓、第一座世界青年欢乐旅行驿栈自如驿。如今，产品线已延伸至整租、豪宅、民宿、以及提供家具家居产品的自如优品，试图满足全场景居住需求。

　　对于自如的上市时间表，熊林表示2018年并未有计划。同时，在新的一年，目标管理房源预计从目前的50万间，提高到80万间。

　　从长租公寓到生活方式公司

　　宣布融资的同时，自如CEO熊林也发布了自如下一步的战略规划：

　　第一，深化全国化布局。在继续深耕北京、上海、深圳三城的同时，开拓6座新进入城市，包括杭州、南京、广州、武汉，成都、天津。为更多自如客和业主提供高品质的居住和服务产品;

　　第二，加大线下产品研发与创新，引入多样化的设计风格，为客户提供更高品质，更优体验的全线居住产品;

　　第三，升级周边生活服务及市场化推广。推进周边生活服务的社会化，让社会大众都能享受到更好的保洁、维修、搬家等服务。为全国上万名自如服务伙伴配备更专业、更现代化的服务工具;

　　第四，在智能家居、大数据、社区与社交应用等线上产品及科技创新上加大研发，通过科技创新提升运营管理效率和客户体验;

　　第五，加大团队专业能力培训及成长支持投入，引入更多核心专业人才，建立自如管家的职业培训认证体系。

　　“2016年公司员工的平均年纪是25.6岁，2017年底的时候，这个数字又下降到25.3岁。”在熊林看来，一个年轻的团队是长租公寓得以不断创新的秘诀。

　　他表示，未来市场应该围绕租购并举，构建多主体、多层次的供给体系，来推动行业更加健康、高效发展。

　　“所谓多主体供给，我认为应该是由投资商、开发商、专业运营管理商、专业服务商所构成的有序分工、专业合作的高效供应体系;多层次供给，应该是从租赁群体各年龄阶段、各职业阶段等多个维度，对城市化进程中租赁市场需求进行深入研究和分类，为他们提供针对性产品服务和供应，使居住真正成为高效、高质的公共服务。”熊林说。

　　从简单的租赁，到生活方式的多重供给，在熊林看来，这是长租公寓未来发展的必然之路。

　　资料显示，自如已建立了装修、保洁、维修、搬家等全服务链条，平台专业服务者超过10000名，年装修房屋10万套，自如保洁年服务单量超过350万单，自如维修年服务单量突破110万单，自如搬家年服务单量达10万单。

　　“自如团队希望将自如打造成一种生活方式，积极倡导阳光尊重、健康积极的社区文化。自如客不仅是租住生活社区的友邻，也是可以分享生活理想的朋友。”熊林对记者表示。　　

　　自如CEO熊林

　　值得注意的是，随着国内房地产市场进入存量时代，如今越来越多的资本开始涌入到租赁行业。就在自如宣布A轮融资40亿的当天，我爱我家也宣布与昆百大A完成重组，成为国内首家成功登陆A股主板市场的经纪企业。

　　对此，链家的高级副总裁陶红兵预计，2018年会有更多资本进入长租公寓，呈现与众创空间、特色小镇相似的布局。不过，在规模与品质之间还需要寻找平衡点，防止阶段性过剩风险。



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