以低价格换取高销量，这是中国大中小企业营销的惯用手法。见不见效、作用有多大不好说，但确实能短暂引起一阵喧哗骚动，吸引了比平常多很多的消费者关注。薄利多销具体能给企业带来多大收益，各家企业关起门算账，冷暖自知。
你还要被“薄利多销”骗多久？
网络流传一句流行语：“城市套路深，我要回农村。”薄利多销的营销套路，消费者真的见过太多太多，在无数次被这种“薄利多销”套路忽悠买了很多无用的商品之后，消费者购物变得愈加谨慎了，年轻消费者甚至出现了反套路逆反心理，商家越是强调自己产品价格多低多低，消费者就越是避之不及。
过去20年，靠着物美价廉，中国企业把很多竞争者都打败了，但是自己却没讨得多少好处，反而陷入了“勤劳而不富有”的怪圈。
同时，纯粹靠低价提高销量的经营策略太容易复制，一旦市场上新玩家以更低的价格销售同类产品，企业就会陷入困局。“价格战”是有资本实力企业的商业游戏，中小企业根本玩不起。
低价带来的可能不是高销量，恰恰相反，会严重伤害到企业的品牌价值，显得愈发廉价。长期处于鄙视链底端的企业及其产品，还有什么竞争力？！
“薄利多销”害死无数中小企业
中国企业薄利多销思维引导下，是许多企业没有钱引进高素质人才，没钱改进技术，没钱提高产品品质，没钱去做营销做推广，企业长年默默无闻，产品几年不更新换代。面对互联网时代产业变局和消费者消费观念的巨变，中小企业慌张失措，不知道如何应对，更遑论把握机遇实现弯道超越了。
薄利多销下，企业和消费者是赤裸裸的买卖关系，纯粹以利益为导向，消费者毫无品牌忠诚度可言，当然不能和消费者建立长期的同盟关系。下次你不打折了不促销了，消费者还会不会毫不犹豫选择购买你的产品？绝大部分消费者都不会这么做，甚至可能因为低价产品质量问题得罪消费者，让消费者痛心疾首大呼上当，公司任何产品都不会购买了。
市场上卖得最好的产品从来不是薄利多销，而是厚利多销。企业和产品要立足市场，在激烈的市场竞争中脱颖而出，靠的不是低价格，而是品牌，而是知名度。
品牌的价值是为了降低交易成本。消费者愿意为品牌多花钱，并不是消费者钱多人傻，而是因为买大品牌会省去很多不必要的麻烦，不必担心产品质量有问题，不必为了退换货和企业反复打交道。企业品牌为产品背书，买的是放心和安心。
打造品牌核心竞争力，企业快速赚钱的正确姿势
品牌核心竞争力是其他同类产品不易甚至是无法模仿的能力，是开拓市场、占领市场并获取更大市场份额的能力。好的品牌形象能提升企业产品或服务的价格，塑造独特的企业价值观、文化内涵、个性和品质，形成差别化的竞争优势，使得竞争对手难以模仿和超越。在消费者需求越来越多元化和强调个性化的今天尤其重要。
逸管家集团将联合百万“零售商”“制造商”成立全球物联网百万品牌联营集团，通过商家间的强强联合、资源共享，切实响应客户需求，共同培育市场及争取市场份额，借提升品牌影响力和顾客对品牌的忠诚度。
同时，集团计划以共计1000亿元宣传费用于全球品牌建设，将百万“零售商”、“制造商”推向世界。逸管家将提供资金扶持中小企业引进技术、高端人才，挖掘顾客的潜在需求，根据细分市场差异化定位，科学设计打造爆款产品。
在品牌基础上，百万中小企业集中宣传，资金共担，联手推广、共同促销，范围和效应几何级放大。将资金集中宣传，相对中小企业个体做活动打广告，成本更低，效果更好。联营企业成员作为行业内品牌商户，品牌影响力、服务水平都会得到极大提高，多家优势品牌强强联合，联合销售、共同承诺、责任共担、统一售后，会帮助企业快速提高品牌竞争力。
基于好的品牌形象和产品，强大的市场号召力和消费者认同度，联营企业将占据市场竞争的优势地位，加快企业市场扩展速度和范围。良好的消费者口碑效应和知名效应会帮助联营企业赢得消费者对产品品质的认同和信任，以此产生的累积效应和延伸效应，让消费者也会信任企业推出的新产品，大大降低企业新产品的市场推广成本。
低成本、高价值的爆款产品，百万企业强强联合集中广告投放宣传，这才是企业快速赚钱的正确姿势。强化品牌核心竞争力，树立行业新标准，形成差别化竞争优势，将同行竞争对手远远甩在身后，这比薄利多销赚的更多，也让中小企业更有底气在经济市场上傲视群雄。
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