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919乐迷节，乐视超级电视一天销量80.2万台，36小时销量超86.6万台，这份令人惊愕的成绩单是中国所有电视生产厂商近两天满负荷工作的产能，超去年天猫双十一所有电视品牌销量总和，是去年919超级电视总销量两倍。

本次乐视919大促销量登顶背后，从市场给出的信息来看，是消费者对乐视模式的认可，和对生态消费观的接受和认可。更不难发现乐视正引领中国彩电行业进入新常态。

“去硬件中心化”将成行业共识

此次乐视919大促，是继续“414硬件免费日”后，再次硬件免费，在电视行业第一个做到了硬件免费也让同行惶恐。这是因为目前彩电行业绝大多数厂商还是依靠硬件利润生存，而乐视的免费策略不仅将其的盈利点打掉，还顺手将沉重的硬件成本压在了竞争对手身上，让本已不堪价格战的传统电视厂商痛苦不已。

“硬件免费”只不过是乐视提出的生态电视3.0的一个特征而已，它代表的是乐视率先完成了“去硬件中心化”，将电视行业的商业模式从硬件利润的获取转移至对内容和服务价值的发掘上。

而随着乐视对“硬件免费”的推动，摆在传统电商面前的选择只有两种，要么跟;要么死!与其眼睁睁地看着乐视跑马圈地，相信很多厂商会选择奋手一搏，加入到“硬件免费”的“殊死搏斗”之中。一旦市场形成这种竞争氛围，势必“去硬件中心化”成为行业共识，众多厂商将会一起探索硬件利润之外的新盈利点，而整个行业格局也会随之重构，并开启新一轮排位洗牌。

大屏运营将成行业新的盈利点

之前，提到“生态反哺”，很多人并不能理解乐视是如何实现的。而如今，随着乐视大屏运营战略的推进，其生态的价值进一步凸显，生态盈利的面纱终于一层层揭开，慢慢呈现在用户面前。

根据乐视最新公开的数据显示，8月乐视大屏购物销售额环比激增369%，月活跃用户环比增长16.4%，订单转化率是7月的2.4倍;8月大屏游戏付费用户规模较1-7月均值增加43%，大屏游戏用户付费习惯已逐渐养成，大屏游戏桌面点击量、游戏中心分发量也以20%增速高速发展;8月儿童月活用户规模近350万，较7月实现增速翻倍。儿童桌面点击量7/8月份暑期均值高达2053万次，环比6月激增69%，儿童桌面价值进一步凸显。

另外，依托乐视生态力量，乐视硬件发行具备同行业无法匹敌的先天优势，暑期档巨制《盗墓笔记》9月6日同步院线上线四小时票房68.5万元，超同日传统院线一天的票房总收入，完美接档影片窗口期。

除此之外，融资80亿元估值215亿元的乐视体育已成为中国体育产业的一面旗帜，甚至其本身也构建孕育了一个小生态：“赛事运营+内容平台+智能化+互联网服务”，当然它也是乐视对内容垂直分众运营的一个典型案例，建立在乐视TV的沃土之上。

而乐视和TCL在开机广告上还达成深入合作，乐视将独家运营TCL电视的全部开机广告资源。据了解， TCL已经有1300万智能电视家庭用户，并保持着每年30%的超高增长速度，截至6月30日，乐视已有超过700万智能电视家庭用户，今年也将会达到千万级别。与TCL合作之后，乐视将能覆盖2000万台大屏以及背后的7000万电视观众，而且是传统电视较难覆盖到的高价值受众。

两者这一合作的达成，不仅创造了中国最大的智能大屏广告平台，也给传统电视厂商带来营收模式变革的新启示，硬件利润之外，大屏运营将成行业新的盈利点。生态优势凸显，乐视将持续领跑行业。

随着乐视对硬件免费的推动，传统的电视行业以硬件为中心搭建的商业模式已经面临瓦解，而以内容运营为主的大屏运营的变革大幕已悄然拉开。当传统电视厂商还在纠结于硬件利润，想着如何在内容合作方面合纵连横杀出一片血路时，乐视早已经开始了大屏的商业化探索。乐视大屏购物的推出;乐视体育的分拆;乐视儿童的垂直纵深运营;以及大屏广告的尝试，都让乐视站在了行业发展的最前沿，并持续领跑行业发展趋势。