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联发科CEO称台湾政府已禁止其向中兴通讯出售芯片

时间:2018-04-28 来源:未知 责编:
      在经济全球化时代,打造知名品牌已经成为各国经济和科技竞争的制高点,是企业乃至国家核心竞争力的重要标志。产业园区作为由地方政府或企业,为实现地域产业发展而建设的产业企业集群区域,肩负着一座城市经济发展产业链升级的重要使命,因此产业园区更应重视品牌建设。8月1日,全国首家为园区品牌打造的一站式服务平台中国品牌园区网(www.chinabrandpark.cn)正式上线。本网记者就“品牌园区发展的机遇和挑战”为主题与中国品牌园区网创始人,“品牌园区”定义的首倡者孙彦凯先生进行了一次深度对话。
中国亟需从“工业园区”时代跨越到“品牌园区”时代
      记者:作为全国首家为园区品牌打造的平台,您创立中国品牌园区网的初衷是什么,受到了哪些启发?
      孙彦凯:随着品牌经济时代的来临,品牌建设与经济发展需同步。在经济全球化背景下,品牌是综合国力的体现,也是衡量国家核心竞争力的标准。中国经济经过30年的持续快速发展,经济结构和市场环境发生了重大变化,传统优势开始弱化,经济发展进入新常态。而品牌作为园区的无形资产成为了园区走向世界的通行证,传播着一个区域,甚至一个国家的崭新国际形象。
      因此,作为承载中国经济发展使命的产业园区亟需从“工业园区”时代跨越到“品牌园区”时代。
品牌园区三要素:资源、品质、诚信
      记者:据您了解,目前产业园区的品牌发展在什么阶段,有哪些病症,您认为有哪些提升园区品牌的切入点?
      孙彦凯:中国园区品牌目前是基础期,在品牌建设方面没有标准,园区的品牌发展思路各不相同,甚至有的园区没有明确的品牌思路。这导致了目前产业园区间同质化严重,产业发展相近,没有独特的自身特点,园区品牌切入应该有一个明确的品牌定位。
      真正的园区品牌不是表面的“灼烧烙印”,而是将园区的品牌建立在跟中国园区息息相关人群的心智中,是“情感烙印”。只有让园区形成独特的品牌形象时,园区自身的发展张力才会随之发生改变。用“情感”招商比用“关系”招商更符合园区市场化运作的特征。
      记者:您认为什么样的园区具备建立优质品牌的潜质,或者说建立一个长远发展的品牌,园区需要具备哪些先决条件?
      孙彦凯:塑造一个园区品牌,首先要看资源禀赋,资源是品牌园区的核心,没有资源禀赋的园区难有持久竞争力。其次,看品质。品质是品牌园区的根本,提升品质标准是培养品牌园区的关键。最后,是诚信。诚信是园区品牌的基石,无论发展到什么时候,一个品牌园区的成功基础一定是诚信。
      所以,品牌园区需要资源禀赋+优秀品质+诚信服务。
中国品牌园区网助力园区走特色化品牌道路
      记者:现在是资源整合、信息交互的时代,产业园区领域中不乏风格各异的网站。今天您作为“园区品牌”的首倡者,创立中国品牌园区网这样一个平台,您觉得平台自身有哪些独特优势?
      孙彦凯:首先,中国品牌园区网是在“互联网+”时代诞生的一个专业的园区服务平台,我们实现了“互联网+园区展示+品牌服务”经营模式。目前市场的多数产业园区网站只是单纯展示园区基本信息的网站,缺乏与园区形成交流、互动和成长的机制平台。
     中国品牌园区网的创立源自我们多年专注于园区的品牌建设经验,我们要塑造的品牌不仅是园区的战略任务,而是社会发展的共同责任。中国品牌园区网未来将促成园区品牌人物年度评选、高端产业论坛、国际优秀园区经验交流等各种活动,致力于让中国每个园区都走出一个符合自身特色的品牌道路。
我们实现园区品牌塑造,不是单纯的为园区做VI系统、影视制作、形象展示、活动策划、媒体发布等常规服务,我们在对园区进行精准定位、核心价值分析、品牌基因发掘的基础上,提炼出了塑造强势园区品牌的一套系统管理方法——园创品牌打造法。园创品牌打造法在品牌塑造的过程中致力于让园区实现“五步转化”,即园区市场化—— 市场品牌化——品牌价值化——价值资产化——资产利益化,最终实现园区品牌美誉度和经济效益的双赢。中国品牌园区网在“五步转化”的基础上,将根据每一个园区特色量身定做适合园区的品牌打法,助力园区在行业竞争中脱颖而出,做品牌园区佼佼者。
品牌建设任重道远 需多方协作共谋发展
      记者:产业园区作为特殊政策条件下的经济载体,有着行业特殊性,也有巨大的经济使命。如何在新的形势下跟国家品牌发展战略有机结合打造园区品牌呢?又面临哪些机遇和挑战呢?
      孙彦凯:党中央国务院非常重视品牌建设,品牌迎来了发展的最好时机。园区在提升自身品牌价值前提下,首先要明确园区不仅体现政治任务,同时还需进行市场化运作,承担起创造经济效益的“大企业”身份。所以从宏观来讲,品牌园区塑造是顺应国家发展大势,因为品牌建设已经上升为国家发展战略。从微观来讲,品牌对自身园区的发展是一剂兴奋剂,为园区注入新的活力,增加造血机能,使园区在区域经济发展中起到主导和引领作用。
      谈及机遇和挑战,目前面临的机遇就是国家战略层面倡导建设品牌中国,对园区进行品牌化塑造起到了战略支撑作用。但是目前中国建设品牌园区缺乏标准,这导致园区的品牌建设缺乏动力。因为园区管理者作为当地政府的派出机构成员每个人对园区的理解角度不一样,未来布局不一样,导致园区品牌建设不能形成一条可持续发展的品牌之路。这是我们面临的挑战。
      因此,品牌园区建设的规则和标准亟需制定,品牌园区建设更要将园区的管理者、建设者、社会受众群体统一战线,形成一个命运共同体,全民动员、群策群力的参与集中,切实感受到园区品牌化的实施意义。唯有这样自上而下的战略布局方式才能达到“众人拾柴火焰高”的效果,国家的品牌战略方能切实落地,品牌对园区发展起到的拉动作用才得以彰显。

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