对互联网金融行业而言，2015年可谓是高速发展和严格监管并重。据第三方统计数据显示，11月P2P行业成交量再创历史新高，达1331.24亿元。与此同时，随着互联网金融行业快速发展，一度野蛮生长，良莠不齐，出现跑路现象，引起业界人士和投资者的担忧。在这样的背景下，平台风控的重要性愈发凸显。近日在北京举行的”2015中国资本成长论坛“上，互联网金融行业如何做好风控，成为与会人士关注的重点话题之一。
”洗牌潮“来袭，得风控者得生存
2015年被看作是互联网金融“监管元年”。随着《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》等行业监管规范的发布，互金行业已不可避免地迎来“洗牌潮”。而风控能力将是在行业洗牌中能否存活下来的关键因素之一。“风控是互联网金融最根本性的核心竞争力，谁做得好，谁在以后的市场上生存就是最好的。”Experian大中华区CEO姚诚彰在论坛上表示。
如果把当今竞争激烈的互金行业喻为风云迭起又人才辈出的春秋时代，那么各家优质平台就好比逐鹿中原的诸侯霸主。在风控工作上，各路诸侯虽有不同流派和不同方法，但行业内对风控的重要性无疑已经达成共识。“只有做好风控，才能真正为投资者负责，为行业的健康发展负责。”此次论坛主办方之一，我国知名互联网金融咨询服务平台冠群驰骋首席风控官钱静波如是说。
德勤华永会计师事务所合伙人华文伟在论坛上也强调了风控对互金行业的重要性：”我们调研了几十家互联网金融公司之后有一个感触，风险架构、流程建立是极为重要的。很多互联网金融公司认为产品、市场不断面临变更，没有办法制定完善的风控体系和流程制度。然而，治理架构和风控体系在互联网金融企业发展到一定阶段的时候必须要跟得上，这样才能让企业拥有再次发力的可能和继续前行的动力。“
解读互联网金融风控关键点
此次论坛上，钱静波结合冠群自身对于风控工作的理解，对互联网金融需要关注的合规、产品设计、内控等风控关键点进行了解读。
钱静波表示：“合规应该是风控的根本，对于一个企业风控职能的定位，我们会把合规作为首要关注点。”据了解，在冠群的风控部门内部会有一个专门的“合规工作组”，去时刻收集行业里面来自于各行各业的一些规章制度，并且把这些规章制度去做拆解，再和公司的现状做对比，以一种有则改之、无则加勉的态度去积极应对在合规层面的一些要求。在合规的基础上，要从产品做起，“在产品的设计上，要有充分的风控考量，考虑我们能够承受怎样的风险水平，并且相应设计出市场能够接受的收益和标准，然后以一种市场能够接受的形态去面对市场。”
钱静波指出，对于整个执行或者整个企业内控环节的要求，在冠群是一个很核心的风控关注点。所以冠群会花很多精力和资源，希望能够在公司的各个层级把内控做好，这也是风控的一个基础。另外，信息安全、业务持续管理、道德风险防范也需要重点着力。而对于数据的积累，除了收集、清洗之外，还要考虑如何发挥其价值。“互联网金融的定位是传统金融的补充，所以在风控方面向传统金融学习，也是很有必要的。”
“总的来说，冠群的风控体系就是结合在这个行业里面传统上所关注的经营型风控，叠加上管理型风控，利用信息安全、业务持续、道德风险等等这些管理上的风控方法，再结合最底层的风控文化、风控数据和风控建设，来布局现在我们认为预估能够适合或者应对行业风险的风控体系。”钱静波表示。
打造品牌化、个性化风控体系
据了解，冠群一直专注于帮助中小企业解决融资问题，多年积累的数据和经验使得公司已总结提炼出一套专门针对国内中小企业的风控体系。在此基础上，冠群的风控体系也在持续构建和优化，同时非常重视与第三方先进风控机构的合作。此前冠群已与德勤、好贷云风控等第三方机构建立合作关系，从企业内控管理、大数据风控、反欺诈风控等方面强化自身的风控能力。
此次论坛上，冠群正式启动2016冠群“风控年”，同时宣布与征信巨头Experian（益博睿）正式达成战略合作协议。据悉，冠群将整合益博睿在传统金融行业的风控服务经验以及冠群自身累积的中小企业融资服务经验，从风控数据建模、决策引擎部署，以及整个信贷策略和流程优化方面出发，构建起一套专门针对国内中小企业客群的网贷风控体系，将风控能力个性化、品牌化，成为冠群的核心竞争力。
钱静波表示，冠群将进一步吸收Experian的国际领先风控方法和系统，期望能把双方经验融会贯通，形成一套“中西结合”具有冠群个性化品牌色彩的风控体系。冠群也将在时机成熟时在行业内分享自身的风控经验和特色风控服务，以服务行业的形式来进一步履行自身的社会责任。
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