腾讯去年净利增长超七成 在支付等领域将增加投

12月12日 ，2015中国资本成长论坛于北京国家会议中心成功召开,作为主办方之一的冠群驰骋投资管理(北京)有限公司宣布将2016年定为冠群“风控年”，并在现场举行启动仪式。冠群驰骋首席风控官钱静波、Experian大中华区CEO姚成彰、德勤华永会计师事务所合伙人华文伟、同盾科技CSO兼执行副总裁马骏驱、商务部信用评级与认证中心副主任蒲小雷、北京大学中国战略研究中心主任叶自成等嘉宾与上千名观众一起共同见证了这一隆重时刻。会上，冠群还与美国征信巨头Experian(益博睿)签订了战略合作协议。-

冠群驰骋作为国内知名的互联网金融咨询服务平台，多年来在专注于中小微企业服务的同时，一直将打造专业、安全的风控体系作为支持平台发展的重要战略。钱静波表示，把2016年定为冠群“风控年”，不仅表明了冠群在态度上对于风控的高度重视，同时也希望冠群在风控方面的做法和经验能够走出自己的企业边界，去服务于整个行业，这也是一种社会责任的体现。

钱静波在此次论坛发言中指出，风控需要特别注意三点：第一点是“合规”，风控人员应把合规作为首要的关注点。为此，冠群风控部门设有专门的“合规工作组”，负责收集与自身业务相关的制度标准，并把这些制度标准拆解与现状做对比，以一种有则改之、无则加勉的态度去积极应对合规层面的要求。第二点是在产品的设计上要有充分的风控考量，评估风险水平，设计市场可接受的产品收益。第三点是在合法合规的前提下，设计科学有效的方式，实现对逾期款项的回收。

据了解，冠群驰骋在前期多年积累的数据和经验的基础上，积极借鉴国内外先进模式，并考虑自身实际情况和未来规划，在公司内部建立起“执行、管理、监督”三道风控防线：第一道防线，线下信审、风控模型执行;第二道防线，风控体系设计与管理、团队建设、数据归集与分析、预算管理、绩效管理;第三道防线，风控督查、内控自查。同时，通过“透明冠群”项目的实施，强化信息披露，增强透明度，全面接受外界监督，并积极对投资者开展全方位的风险教育，提高其对风险的辨识能力。

除了从内部着力之外，引进“外脑”对于企业风控体系的建设也十分重要。目前，冠群已经与德勤、益博睿、好贷云风控、同盾等第三方机构展开合作，在风控体系架构、征信技术、大数据风控、反欺诈等方面实现风控能力的全面提升。

开启2016年冠群“风控年”的第一个重头戏，便是在此次论坛上与Experian达成战略合作。据悉，Experian作为美国三大征信机构之一，目前在全球运营19个个人征信局和14个商业征信机构，同时为国内多家互联网金融平台以及全球最大的P2P公司Lending club提供服务，具备丰富的经验。通过此次合作，将有助于冠群驰骋在评分模型、评分策略、整体信贷策略等管控信用风险的各个环节实现升级。

钱静波介绍，接下来，冠群将以“风控年”的启动为契机，在原有风控工作的基础上，查漏补缺，全面增强企业的风控实力与水平，以更好地服务于广大出借客户及中小企业，并努力成为整个行业中风控体系建设的标杆与表率。