一带一路”和电子商务在杭州交汇：阿里巴巴成

现场管理是企业管理中的一项基础性工作，是六大管理体系有效推行的保证，也是公司实施可持续发展战略的重要保障。为进一步提高公司精细化管理水平，近日，贵州茅台集团有限责任公司在新包装车间五楼会议室举行5S管理培训。

培训邀请了中国精细化管理研究所研究员、高级咨询师、总裁培训网金牌讲师曾庆人授课。培训主要围绕5S管理的意义、目的，如何充分发挥5S管理的指导作用以及如何用5S管理标准来规范和约束自己展开。曾庆人引用丰田公司在精细化管理方面的先进经验，结合公司实际，阐释了5S管理的重要性，分析了公司在精细化管理方面存在的不足，并提出改进方法。