浙江卫视春季盛典暨OPPO R15发布会开启倒计时！-新闻

去年的这个时候股权众筹在华夏大地迅速蔓延，众筹平台如雨后春笋，众家巨头纷纷加入战局，大家都指望它能实现我们创新富强、赶超美帝的美好愿景。然而经历了这一年多的野蛮生长，现在股权众筹更像是悬在头顶的达摩斯之剑。仅仅一年的时间，就发生这样的翻转剧，是时候让我们反思是不是众筹这样一个舶来品与国情水土不服？

五月底，我正好在美国东西海岸进行了一次Fintech（金融科技）的考察之行，当我们坐着私人飞机打着牌从美国的东海岸到西海岸，一下飞机就遭遇了砸车偷包的“公民待遇”，险些因此回不了国。

坐着飞机打着牌的金融科技考察团

第二天在大使馆补办护照时，竟然就接到警局电话——包被捡到了，除了现金所有东西都在。警察告诉我们，小偷的目的只是想要钱，并不想给你带来太多麻烦，所以昨晚把包放在了一个容易被发现的地方，今天一早就有人捡到送到警察局了。

当然，这只是一个极其黑色幽默的小插曲，却让我不禁陷入深思：我们不就是想去学习美国的先进之处吗，但他们哪里先进呢？论产业创新的先进之处，我们并不落后——我们也有航母，也有北斗，我们也有一箭十二星，也有日进斗金的工商银行、中国石化，反而是美国有我们的外卖送的快、补贴高吗？他们的P2P大拆小、长拆短有我们玩的遛吗？

但是，公民的“底线”好像就是他们有而我们没有的——盗贼要的只是钱，其他的尽可能的与你方便，这是盗贼的底线。只要底线摆对了，大事情就出不了，至少出不了大是大非的原则性问题。

今天我们在讨论众筹的事可能就是底线在哪里的问题，这本是一个不应该被讨论的问题，但我们今天的讨论本身就是件悲哀的事情。

坦白的讲，在我们的业务中遇到了很多让我们困惑而不得解的事情恰恰预兆了今天的来临：
有领投方抱怨我们平台要求严，不但要大比例真实出资还要所有谈判条件都代表跟投人利益，最后有领投人带着项目转战其他平台，告诉我们不但出资少，项目估值往上抬一抬还可以收回不少资金；
有项目方也不干了，说我们死抠估值和资金使用计划，甚至还在投资人面前暴露项目的负面信息；
有投资人也不干了，说我们全是初创项目，别人都有A轮B轮知名机构领投项目，有即将挂牌三板项目，有拆VIE回归项目，听上去就特别高大上。

我们困惑了，领投不就应该和投资人利益捆绑吗，不就应该代表大家的利益吗，但别人不这样，领投带着资金走了；
我们不就应该对项目方要求更严一点吗，不就是应该让投资知道更多面的信息理性决策吗，但别人不这样，业务确实被抢走了；
众筹不就应该是集众人之小力帮助初创者吗，那些A轮、三板、基金不是有成熟的管理办法吗，难道套上一层众筹的外衣就可以绕行了？
甚至我们看到有些平台打着著名机构的幌子，却用众筹投资人的血汗钱接了机构的盘，转了他们的老股，但他们确实博得了投资人的眼球。

那是我们做错了吗，一度我们也很怀疑自己。

更让我感到悲哀的是，我们并不是本来就比美国人素质低、没底线，只是我们在追求创新富强、赶超美帝的时候，忘记了最基本的价值观。我记得在去年很火爆的贺岁电影《老炮儿》里，冯小刚演的六爷就叫住了一个偷了人钱包的男人，叫他拿了钱可以，给人家把身份证给寄回去……

这就是中国人的底线，讲道义，懂规矩——只是这份底线正在被所谓的创新所“颠覆”——今天股权众筹之所以成为大家讨论的热点话题就是因为我们太聪明、太着急了——我们太聪明，是因为我们太懂得什么叫做政策红利、太知道怎么走捷径；我们太着急是因为我们做什么首先想到的就是抢占市场份额、抢占规模。使得我们根本就没有时间好好思考过股权众筹到底应该怎么做，如果我们都要靠博下限去换取成功的话那我们何必要选择创业这么苦逼的事情呢。我们既然选择了要脸的活法就应该能够守住“底线”。

我们不保证平台上的项目都会为投资人带来收益，我们甚至相信一定有项目会失败，我们也常和投资人说我们要坦然接受项目的正常失败——因为在早期的投资领域里个案的失败本来就是大概率事件，但我们绝不接受一开始就注定的失败。

尽管我们偏执孤傲，毫不妥协，但我们的价值观还是吸引到了很多朋友的认可，有创业者、有投资人、也有不少同行。我们已经帮助100多位创业者拿到投资，两万多名认证投资人。这里面有赚到钱的项目、有不少项目进入A轮、更多的项目还在努力中。这里发生着投资人为创业者千里送泡面、深夜传祝福的故事；当然也确有失败的项目，我们尽力帮助投资人减小损失，同时也看到投资人安慰失败的团队，一次失败并不重要，重要的是我们在这失败中学会了什么、懂的了什么。

众筹投资人给创业团队的救命口粮——两箱泡面

最后，我想说的是，我们今天要讨论中国众筹的问题其实根本就不是商业模式的问题，而仅仅是规则的问题。同样的模式在好人手里就是工具，在坏人手里就是凶器，我们只有坚守住自己的道德底线，才能让这个世界多一份美好，少一份伤害。

聚募CEO邵锟
于2016年6月8日凌晨