媒体称阿里巴巴研究A股上市方案 盘前股价涨逾

近日，移动互联网B2B采购平台进货宝宣布，已在北京市中心城区开启6小时送达服务,这是B2B电商领域中又一划时代的举动。物流配送的提速，并非简单的配送速度的提高，更是包含商品采购、仓储和物流，整个供应链效率提升的结果。

在经过一段时间的试运行后，北京市的海淀区、昌平区、丰台区、大兴区、朝阳区以及通州区的进货宝用户，在中午12时前下单，即可在当日收到货物。

首先，类比京东“极速达”和天猫“当日达”，C端电商一直在追求物流的速度，这也成为用户体验越来越重要的环节。对于快消品B端用户而言，最在乎的有三点：1、产品价格，2、产品品类，3、物流速度，而进货宝推出的“当日达”服务，完成了同行业竞争对手2-3倍的用户体验，把快消行业的交通资源和分配效率推到极限，构建行业壁垒。

其次，跟C端不同的是，C端的用户对于物流的利益捆绑要远远低于B端用户，比如一件消费类商品，C端用户对物流的延时所付出的代价是时间，而B端用户的一批货不能及时到位会直接影响利益，所以B端用户对物流的速度与服务需求更迫切。同时，据了解有些用户表示愿意付费接受这项服务。

所以说B2B用户不是一味追求低价，B2B电商更不应该打价格战，解决用户的需求痛点才是最重要的。

不同于其他电商的区域仓储模式，进货宝在各地直接设立本地仓储，货物的周转率缩短为7天，SKU达到1000种左右。与传统经销商的30-45天在售期、40-50种商品品类相比，进货宝已经大大的提高了仓储方面的效率。

B2B电商的核心之处在于帮助B端商家重构供应链效率，将传统的线下交易行为从线下转移到线上，通过去中介化，一站式解决客户的交易、结算、物流、金融等问题来提升效率，降低中间交易成本。B2B平台要把工作重心放在运营和仓储上，实现杜绝假货、提高运力和整合大数据的目标。

B2B电商未来的趋势是不断优化供应链，减少全社会的商品库存，加快商品流通。在仓储物流方面，进货宝借助于在供应链中获得的大数据整合，可以实现：

1、对各个环节产生的物流费用进行精确计算，将统配与直送有机结合起来。

2、实时监测配送中心的订单交付的情况，可采取免验收的模式，减少门店与仓库的交接工作量。

3、对新品、DM商品、特价商品、促销商品等商品可推行配送中心统一铺货模式；

4、对商品库存进行实时监控与预警，通过多种优化算法实时分析与预测门店与消费者的要货需求，最大程度地促进销售，避免缺货与销售损失。

5、强大的退货处理功能，对退货、残次品的单据处理等、接收、检验、退供、保管、废弃等环节做到及时处理与响应。

对下游黄金售点用户的库存监控、商品推荐、促销活动引导和无需人工处理的退/换货机制，加上对上游供货商/品牌厂商的生产引导，“云仓储”、“云配送”，这些都成为了进货宝可以实现的方向。