当当卖身海航 是因为夫妻店惹祸？这个锅应该李

　  经历了去年中国股市的巨幅震荡，各家券商赚得盆满钵满，然而进入到今年4月份，随着成交量的快速萎靡，各券商营收、净利润同比全部呈现下滑态势。长期以来，国内证券业被戏称为“靠天吃饭”的游戏规则再次被应证。 

　　面临此种现状，越来越多的券商已经注意到经营模式精细化的工作任重道远，而只有不断追求精细化，才是未来发展的主旋律。记者日前获悉，方正证券(6.90,0.060,0.88%)近期启动了提升组织效率项目，正是其经营模式深入精细化的组成部分。

　　业内人士表示，推行组织效率提升项目本身就是现代化企业发展到一定阶段的必经之路。“纵观国外同行和历史经验，科学合理的管理模式是企业发展的基础，高质优化的人力资本是企业发展的动力，严格高效的人事制度是企业发展的保证，精干应变的企业组织形式是企业发展的需要。”

　　据记者从方正证券了解到，为了积极应对挑战，进一步提升自身竞争力，适应激烈的市场竞争，推动公司战略目标的实现，公司需要寻求突破性的发展思路。在此背景下，方正证券启动了组织效率提升项目，主要是在保证公司总体业绩水平持续提升的基础上，以提高人均产出能力为核心，采取多种措施提升业务能力、优化人员结构、合理控制成本，进而实现组织效率的提升，深入经营模式的精细化。

　　方正证券表示，在业务方面，将依托研究、传统经纪业务的发展带动机构类业务发展；将快速构建并提升公司买方业务的资产配置能力及获取长期稳定收益的投资能力；深化互联网金融的战略布局，从而提升客户数量和客户服务能力，实现零售业务向财富管理的转型，促进公司营业网点服务的综合化、收入形式的多元化。实施集约化的人员管理模式，提高人均产出。在人员方面，公司依靠自身科学化的人力资源管理体系，优化组织结构，及时调整人才策略，努力提高人均效能，形成与公司跨越发展相匹配的人才队伍。

　　据悉，公司目前对于高层级的人员需求，求贤若渴，公司积极鼓励引进行业领军人才与业务骨干，以进一步提升自身竞争力，推动公司战略目标的实现，适应激烈的市场竞争。

　　刚刚过去的2015年是方正证券战略转型升级的中坚之年，公司在年报中称，公司以客户为中心，坚持通道与非通道并重、散户与机构并重的战略思路，大力发展资本中介业务，全面发展高端与机构业务，着力推进业务创新，以“互联网+”不断提升客户体验。同时，公司进一步优化管理体制，激发经营活力、完善风控体系，建立市场化的激励机制，通过进一步夯实基础实力，实现了历史最佳业绩。

　　年报数据显示，方正证券2015年实现营业收入109.15亿元，利润总额54.47亿元，归属于上市公司股东净利润40.64亿元，同比分别增长122.77%、136.84%和126.28%；基本每股收益0.49元，同比增长88.46%。截止2015年12月末，公司资产总额1544.25亿元，归属于上市公司股东净资产349.58亿元。

　　对于本次组织效率提升项目预期的效果，方正证券方面表示，希望通过此轮调整与优化，能进一步提升软实力，提高运转效率，助推经营模式深入精细化，取得公司的可持续性发展。